Les Femmes en finance : Johanne Blanchard, Vice-présidente et conseillère juridique chez IG Gestion de patrimoine

Série de portraits – Les Femmes en Finance : Découvrez Johanne Blanchard, Vice-présidente et conseillère juridique chez IG Gestion de patrimoine. Johanne a plus de 20 ans d’expérience en droit commercial et corporatif, principalement dans le domaine des services financiers. Elle s’est jointe au Groupe Investors en décembre 2008 et a été nommée vice-présidente et conseillère juridique en juillet 2016.

Johanne apporte le soutien légal pour les activités corporatives et les enjeux de distribution au Québec. Elle est également impliquée dans les initiatives stratégiques de grande échelle à travers l’organisation. Johanne participe au CFIQ depuis 2009. Elle a été présidente du Conseil des gouverneurs du CFIQ de 2019 à 2021 et maintenant elle y siège en tant que membre.

Voici les questions (4) : Thème les Femmes en finance

1. Pouvez-vous nous parler un peu de vous et comment vous en êtes arrivé là où vous en êtes dans votre carrière ? J’ai fait mon droit à l’Université de Sherbrooke, mais je n’avais aucune idée du genre de pratique que je voulais faire. Après quelques années en pratique privée, je me suis dirigée en contentieux auprès de la Banque Nationale. J’ai vite réalisé que j’étais tombée au bon endroit. Travailler en entreprise pour un avocat, permet d’être partie prenante dans les stratégies d’entreprise et collaborer étroitement avec les gens d’affaires. La Banque offrait également des programmes d’étude et j’ai donc décidé à cette époque de faire mon MBA. Ce cumul du droit et des affaires m’a donné une plus grande compréhension du monde des affaires et surtout, j’ai développé chez moi un grand intérêt pour l’amélioration des processus d’entreprise. Arrivée chez IG Gestion de patrimoine, j’ai vite adoré cette compagnie. Je suis entourée de gens talentueux qui ont à cœur l’intérêt des clients. Il y a une sensibilité à toujours innover et parfaire nos services, ce qui me donne d’excellents défis. En plus de veiller à une bonne intégration des réformes réglementaires, en participant activement aux consultations de l’industrie et à l’intégration de ces changements à l’interne. J’apprécie notre modèle d’affaires chez IG car, nous avons une grande agilité et comme professionnel, ça veut dire une variété de mandats intéressants. Mon implication dans les activités communautaires prend aussi une place importante. Je suis impliquée au Conseil d’administration des Grands Ballets canadien depuis plusieurs années. La créativité des danseurs me fascine et l’ingéniosité du personnel est fabuleuse. Mon rôle est davantage relié aux questions de gouvernance de la compagnie.

   D’un côté plus personnel, j’ai une famille extraordinaire avec un conjoint qui m’a énormément appuyé durant toute ma carrière. Mes deux filles Odrey et Florence sont aussi de grandes inspirations pour moi. Nous sommes quatre sportifs qui avons besoin de bouger et de savourer les sports de plein air.

2. Quels conseils donneriez-vous à une autre femme débutant dans l’industrie des fonds d’investissement ? Quelqu’un m’a dit il y a 15 ans: « Fais-toi confiance » et ça résonne toujours dans ma tête. C’est le meilleur conseil que je peux donner. Il faut aussi oser, être curieux, sortir de sa zone de confiance et laisser le moins de place possible aux nuisances, que ce soit des gens ou des conditions de travail malsaines. Je dirais aussi qu’il est bien de s’inspirer des expériences des autres, sans oublier que chaque chemin est unique. Je me suis personnellement toujours fixé des objectifs pour apprendre davantage et tenter de nouvelles expériences. Que ce soit de s’impliquer dans notre industrie, dans le communautaire ou suivre une nouvelle formation. C’est peut-être ce qui m’a permis d’aller plus loin. Il faut aussi apprendre à doser les initiatives, apprécier les bons coûts, célébrer les victoires.
3. Comment votre implication au CFIQ a-t-elle amélioré votre développement de carrière, si pertinent ? Je considère que mon implication au CFIQ a été un tournant très positif dans ma carrière. J’ai élargi mes horizons en participant à des initiatives importantes avec les différents intervenants de l’industrie. J’ai bonifié mon réseau de contacts et ça m’a permis de rencontrer des gens extrêmement intéressants et nous avons échangé sur les meilleures pratiques de notre secteur. Durant mon mandat comme présidente du CFIQ de 2019 à 2021, j’ai poussé davantage ma participation en m’impliquant au Conseil d’administration de l’IFIC. J’ai pu faire partie du groupe de travail sur le nouvel OAR national et rencontrer plusieurs régulateurs au Canada pour partager nos idées. Je n’ai eu que des expériences enrichissantes au CFIQ.
4. Le CFIQ célèbre son 25^e anniversaire. L’industrie, et en particulier le rôle des femmes dans celle-ci, a parcouru un long chemin au cours de ces années. Comment les entreprises peuvent-elles aider les femmes à aller de l’avant ? La diversité et l’inclusion c’est une priorité pour chaque entreprise. Je dirais que la réussite pour l’entreprise passe par un énoncé très clair d’engagement, mais par la suite, ce sont les gestes concrets pour établir des objectifs précis qui font la différence. Des mesures sont en place pour augmenter le nombre de femmes dans les conseils d’administration et au niveau exécutif dans les organisations. Beaucoup d’entreprises publiques donnent des cibles précises visant à accroître le nombre de femmes dans ces postes. Ce sont des mesures essentielles si nous voulons voir un réel progrès. Nous sommes sur la bonne voie et ces mesures devraient permettre à plus de femmes d’accéder à des postes à la hauteur de leur inspiration et de leur expérience.